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Sotto forma di Consulenza Individuale:
• Allenamento Mentale per Manager, Politici, Professionisti, Sportivi, Cantanti, Attori, Conduttori televisivi, Dirigenti e Formatori: miglioramento della performance attraverso lo sviluppo delle potenzialità personali.
• Percorso di “risveglio” delle potenzialità ed energie latenti, scoperta del proprio dono, individuazione delle proprie caratteristiche dominanti e focalizzazione dell’obiettivo personale e/o lavorativo migliore.
• Individuazione e ottimizzazione dei punti di forza per chi è in cerca di primo impiego o vuole cambiare lavoro.
• Organizzazione e Tuning del pensiero per il raggiungimento dell’obiettivo pianificato.
• Superamento dei blocchi di pensiero e presa di potere personale.
• Self Building e Autostima.
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Applicato allo sviluppo Aziendale:
• Consulenza Direzionale Strategica.
• Team Building.
• Selezione, Organizzazione e Formazione del personale.
• InnoTivity.
• Project Management.
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Eugenio Ammaturo, laureato in ingegneria elettronica con specializzazione in informatica nel 1994, iscritto e consulente dell’Ordine degli ingegneri di Roma, CTU presso il Tribunale civile di Roma, Mediatore Creditizio.
Consolidata esperienza tecnica e pratica, vocazione e formazione interdisciplinare e competenza intradisciplinare. Capacità di analisi e sintesi, innovare e ideare, organizzare, progettare e pianificare, capacità di assumere un ruolo e un comportamento sociale, spiccata attitudine al lavoro di gruppo, iniziativa e disponibilità al rischio.
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In sintesi:
Brainsworking: “riferito a una strategia di Business Development, si basa sulla capacità di connettere e trasferire sapere da campi diversi e distinti dell’esperienza umana e di creare risultati completamente nuovi e innovativi, con l’obiettivo dello sviluppo sostenibile”.
Capacità di pensare e di trasformare i problemi in soluzioni, strutturare e gestire progetti, ristrutturare e innovare attività esistenti, selezionare, organizzare e formare il personale, innovare e “motivare” le reti vendita.
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Nel dettaglio:
Svolgo attività di libera professione dal 1995 nel campo della Consulenza Direzionale Strategica, avvalendomi per la ristrutturazione mentale del Team della formazione generativo-trasformazionale. Progetto sistemi per l’Innovazione e la Creatività d’impresa con supporto ai processi di ideazione, valutazione, progettazione, esecuzione e lancio di nuovi prodotti e/o servizi.
La CDS (Consulenza Direzionale Strategica) si applica a tutte le fasi e i processi che determinano lo sviluppo di un’azienda, dalla sua ideazione alla sua eventuale liquidazione. La vita di ogni organizzazione è caratterizzata da sviluppi verticali, sia verso l’alto che verso il basso e da movimenti laterali. Ogni fase operativa è definita e individuata dalla mission aziendale e dagli obiettivi strategici che implicheranno una serie di scelte che valideranno o meno il successo.
In particolare la CDS si applica alle seguenti fasi:
• Ideazione
• Analisi e Progetto
• Costituzione
• Start up
• Sviluppo
E’ dimostrato, che la CDS porta i suoi benefici risultati, sulla minimizzazione delle perdite o la massimizzazione dei ricavi, anche nei seguenti casi:
• Ristrutturazione e/o Riqualificazione
• Innovamento
• Diversificazione
• Ampliamento
• Ridimensionamento
• Liquidazione e Chiusura
• Consolidamento
In ogni istante aziendale la mia consulenza si applica nel cercare e trovare la miglior soluzione praticabile date le congiunture e con le risorse a disposizione o comunque reperibili.
L’attività di formazione generativo-trasformazionale svolta, si realizza accompagnando - con il “Personal Coaching”, persone e manager nel percorso verso la determinazione e il raggiungimento degli obiettivi migliori (Strumenti, Metodi e Strategie), - con il “Team Building” le organizzazioni verso il pieno raggiungimento della mission aziendale in un’ottica di gruppo, - con la “Mastering InnoTivity” le aziende verso la creazione del “nuovo di successo” e il suo lancio sul mercato, - con il Networking Building, ReBuilding & Training nuove o consolidate realtà verso la costruzione, strutturazione e consolidamento della rete commerciale.
Le categorie di servizi di Consulenza di Direzione e Organizzazione Aziendale in cui mi sono nel tempo specializzato riguardano in particolare le seguenti macro aree:
• InnoTivity: Innovation & creaTivity
• Assistenza al Management – Organizzazione e Sviluppo
• Nuove Tecnologie e Sistemi Informatici
• InnoTivity su problemi “no-solution”
• Formazione (manageriale, individuale e di gruppo)
• Risorse Umane - Analisi e Bilancio delle Competenze
• Crisis Analisys e Risk Management
• Start up e Set up aziendale
• Sviluppo e Ricerca del Credito.
• Analisi e Progettazione sistemi di moneta elettronica e carte fidelity
• Marketing e Comunicazione
• Studi economici e di fattibilità, Supervisione e Controllo numerico
• Progettazione e Organizzazione grandi “Eventi”
• Project Management
• Perizie di stima immobiliare ai fini IAS
Il servizio che offro si basa sulle competenze acquisite e la capacità consolidata di utilizzare le discipline, le tecniche e le metodologie manageriali per la soluzione dei problemi del cliente in un ottica di piena soddisfazione. Una delle consulenze maggiormente richieste è quella per la gestione alternativa, ma strutturata, di problematiche aziendali e manageriali senza apparente soluzione.
I diversi approcci formativi da me sviluppati con riferimento all’ambito aziendale e a quello personale (Team Building e Self Building) sono in parte descritti nel mio libro.
EsperienzeBC
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